【编者按】 2019年10月24日中金公司机构研究员李璇,贾宏伟猜测2020年沧州明珠(002108)净利润2.70亿元，猜测2021年净利润--，猜测2022年净利润--，猜测2023年净利润--，评级为中性。
该公司谋划批评：陈诉期内,公司面临竞争越发猛烈的行业情势,公司根据年头肯定的事情目标和重点,踏实推动出产谋划、革新立异、结构国际市场等各项事情,连续推动治理,深挖内潜,降本降耗,狠抓宁静环保,积极推动各项事情。
1、庞大项目建立实行环境:由公司全资子公司沧州隔阂科技于2017年10月份投资建立的“年产5,000万平方米干法锂离子电池隔阂项目”已于2019年4月份投产,该项目将减缓公司干法锂离子电池隔阂供需抵牾,进步锂离子电池隔阂产物市场占据率及竞争力。
2、公司各种产物环境:(一)陈诉期内PE管道产物毛利率较上年同期有所提拔,产物红利本领加强,PE管道产物销量稳固,较上年同期略有提拔。管材管件方面跟着公司BSI认证的举行,公司积极地开辟管件国际市场,不停扩年夜产物影响力和着名度。(二)陈诉期内BOPA薄膜产物贩卖代价、销量、毛利率较上年同期均有所降落。公司积极开辟市场,在满产的环境下经由过程严酷的本钱操纵、优良的产物品格和客户群体,实现产销均衡。同时积极开辟国际市场,在保护老客户的底子上增强新客户的开辟力度,为下一步扩年夜销量奠基底子。(三)跟着新能源汽车的敏捷进展,动力锂电池需求增加敏捷,公司积极建立拓展锂离子电池隔阂营业,新能源汽车快速进展的预期,使海内隔阂产能巨量增加,快速开释,但跟着国度补助政策门路性退坡所带来的行业进展放缓,锂离子电池隔阂行业面对的市场竞争也越发猛烈。公司锂离子电池隔阂产物产销量较上年同期降落,跟着市场代价的渐渐降落和公司新投产的锂离子电池隔阂产物出产尚处于爬坡阶段,产物产能未能全数开释,导致产物出产本钱较高,产物红利本领降落。陈诉期内公司接纳稳固定单、稳固出产、稳固采购的步伐积极应对。
3、公司紧张事项希望环境:2018年12月25日召开的公司第六届董事会第二十一次(暂时)集会审议经由过程了《投资设立军平易近融会财产并购基金的议案》。在海内军平易近融会快速进展的配景下,为了更好地使用资源市场,阐扬公司与北京中德汇的财产上风和金融资源上风,在更年夜的范畴内追求对公司有计谋意义的投资和并购标的,加速公司外延性拓展步调,公司以自有资金出资人平易近币10,300万元与北京中德汇配合投资设立军平易近融会财产并购基金。(停止本陈诉表露日,并购基金希望环境相干内容详见公司于2019年2月20日、2月26日、5月17日在巨潮资讯网(http://www.cninfo.com.cn)表露的《沧州明珠关于投资设立军平易近融会财产并购基金的希望通告》、《沧州明珠关于投资设立军平易近融会财产并购基金的希望暨完成私募投资基金存案的通告》通告编号:2019-002、2019-004、2019-027)。
4、2019年上半年,公司重要完成了以下事情:
1、强化质量管控:公司刚强不移地根据质量治理系统的尺度要求,加年夜对产物出产全历程的监控力度,连续提拔产物质量稳固性。同时公司进一步优化出产工艺结构,充实阐扬装备能效,进步出产运营服从;实行全流程出产节点管控,精准投料、平衡出产,有用增进出产服从的提拔。每个月举行一次笼罩全公司的质量查抄,修订质量治理划定,到达以轨制束缚、以系统举行质量治理的良性轮回目标。公司将6月份定为公司“质量月”,经由过程岗亭评选、常识比赛等运动,增进质量治理事情的展开。
2、推动节能降耗事情:周全推动节能降耗事情,继承以技能改革为支持,以范例治理为本领,以本钱用度为导向,深切发掘节能潜力,接纳多项精致步伐,订定赏罚步伐,周全节能降耗。
3、实行兼顾治理与同一采购:为低落采购本钱,实现范围采购效益,公司对各奇迹部的辅材、五金举行兼顾治理,同一采购。深切展开节支降耗,加年夜库存清算力度,加速资本轮回使用服从,环绕精准库存清算事情,不停加速库存流转速率,淘汰恒久资金占用,切实进步本钱管控本领。陈诉期内,公司进一步流通物料流转渠道,尽力展开专项库存清算,降本增效事情获得了显着的成效。
4、优化、推动薪酬革新:创建薪酬与谋划目的联念头制,有用引发谋划主体积极性。优化和整合部分设置,改进机构横向和谐性;连续推动薪酬革新,充实阐扬分派机制的鼓励感化。
5、继承深化流程、轨制建立:公司深化流程建立,强化轨制实行与监视,加速信息化建立历程。提拔内部运营服从,低落综合本钱。陈诉期内公司继承修订、美满了各种轨制流程,新建轨制17个,修订原有轨制48个。强化责任的落实,增强稽核与监视。
6、加年夜研发投进:公司继承加年夜在研发范畴的立异投进,周全实行科技强企计谋,始终对峙科研立异引领进展,强化科研立异系统建立,有力整合科技资本,加速推动产学研相联合,增进科研结果快速转化,实现科技与经济的深度融会;美满科研结果鼓励政策,优化人材梯队建立,构成人材鼓励长效机制,不停引发科研立异活力。
7、优化人力资本设置:优化人力资本设置,进步人材焦点竞争力。为员工供给得当本身的职业进展通道,增强对焦点人材的鼓励,器重人材梯队搭建和人材储蓄。创建精良的薪酬、稽核及提升轨制,创建相对美满的薪酬鼓励与分派机制。奉行新的人为系统,旨在表现员工同岗同酬、岗技辨别、凸起技术、凸起专业。陈诉期内公司继承美满薪酬和绩效稽核,细化KPI稽核指标;创建人材治理的长效机制,为公司进展积贮良好人力资源。
8、信息化建立:公司鼎力大举推动信息化和产业化深度融会,集信息主动化上风于财产上风,不停进步供应系统质量服从条理。不停优化工艺体系和管控模式,将产物制造、出产操纵和谋划治理高度集成;积极推动协同办公体系进级改革,优化数据文件处置惩罚流程,同时奉行无纸化办公,极年夜节省人力物力资本,进步信息化治理程度,实现企业办公的范例化、精致化治理。陈诉期内,信息化事情环绕数据宁静和整合、产业物联网等方面举行,实行采购治理、装备治理、资金筹划、出产筹划和人力资本、行政审批等体系模块,让信息化建立成为范例治理的引擎。公司连续美满各项信息化建立,鞭策企业向数字化、收集化不停迈进。
9、内部操纵治理事情:公司展开周全的内部操纵查抄事情,建立全方位内部操纵系统,将风险治理融进到企业一样平常营业流程中,连续进步构造抗风险本领,为企业进展保驾护航。增强投资治理,强化对子公司的管控力度,对其各项谋划运动举行周全、有用的监视治理。
10、增强宁静、环保治理:公司服从宁静环保底线,确保装配运行安稳,踏实做好宁静环保事情。联合省当局“2命令”、“双系统建立”的要乞降宁静尺度化考核的契机,健全和美满宁静环保轨制,继承推动宁静尺度化建立,构成有力的轨制保障系统和宁静出产的长效机制;严酷落实宁静出产责任制,积极展开种种情势的宁静查抄,加年夜隐患排查和整改力度。强化宁静监视治理和一样平常稽核,实时发明并消弭宁静隐患;增强应急练习训练与变乱治理,切实进步应急保障本领;强化工艺历程宁静治理,提拔出产的素质宁静。连续加年夜环保投进力度,推动环保办法进级改革,范例装备操纵及保护调养,确保环保办法有用运行。积极、当真展开宁静环保出产月运动。陈诉期内公司无庞大宁静环保影响变乱产生。
11、增强企业文化建立:增强企业文化建立,加强员工凝结力,制造调和的治理气氛。陈诉期内,公司构造了情势多样的运动,展开“厂区春季顺手拍拍照年夜赛”、“职工立异私房菜厨艺年夜赛”、全部贩卖职员团建拓展运动、“宁静出产月“消防应急练习训练、救护常识讲座等。这些运动增强了员工之间的相同与协作,进步了员工对企业的承认度。以岗亭练兵和技能交锋运动为载体,以造就技术型专业人材和明珠”工匠“为目标,公司构造展开”致匠心“天车技术年夜赛,此类角逐是对职工的岗亭技术程度的综合校阅阅兵,也是为公司后续进展供给富足气力。本陈诉期,公司实现业务总收进137,589.46万元,较上年降落8.01%;实现业务利润12,103.89万元、利润总额12,294.34万元、回属于母公司全部者的净利润9,683.95万元,别离较上年降落22.73%、21.74%、21.51%。公司实现业务总收进137,589.46万元,较上年降落8.01%。此中,PE管道塑料产物、BOPA薄膜产物、锂离子电池隔阂产物实现主业务务收进别离为86,966.52万元、33,199.27万元、7,031.14万元,别离较上年降落5.49%、17.36%、56.56%。公司实现回属于母公司全部者的净利润9,683.95万元,较上年同期降落21.51%。重要缘故原由是BOPA薄膜产物贩卖代价及销量较上年同期降落;公司锂离子电池隔阂产物产销量、代价较上年同期降落,跟着市场代价的渐渐降落和公司新投产的锂离子电池隔阂产物出产尚处于爬坡阶段,产物产能未能全数开释,导致产物出产本钱较高,产物红利本领降落。
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