很多人在创业之初都会陷入资金短缺的困境，如果一步走错，将会满盘皆输，接下来就要告诉大家，在面对这种境况的时候该怎么办：
生存才是硬道理
现金流的第一个规则——创业者所做的一切都是为了生存，不管是公司员工离职，还是供应商吵着催债，你都要保证公司存在，否则一切都无从谈起。要时常保持沟通，开诚布公，让大家相信你一直在努力解决问题，并且会实现你的诺言。
资本金一定要有
现金流的第二个规则——不论遇到什么事情，都不要倾尽所有。所做的这一切都是为了保护你自己，以便将钱花在刀刃上，否则等到真正紧急需要资金的时候也只能爱莫能助了。一定的资金对公司很重要，特别是面对困境时，它可以修复危机中的很多窟窿。当然，一定要使用得当。
最好的办法就是将一笔资金本存到单独的账户，不到最后一刻，坚决不用这笔资金。
并不是所有的收入都平等
现金流的第三条规则——所有的收入并不是都是平等的获得，那么在使用这些收入带来的现金时也不能一视同仁。如果创业者和投资者都钟爱于持续收入，所以，要尽可能使公司有持续收入。或许项目一次性收入是好的，但是随着时间的流逝，你会慢慢发现这样的方式并不利于现金流管理。
供应商可以等待
现金流的第四条规则——虽然供应商可以等待，但并没有想象中那么简单，创业者要根据自己的判断来决定对供应商的先后付款级。例如房租和房客的关系，有一部分房客总是拖延房租，为此房东会在合同中表明拖欠房租将带来的更大的罚款，所有我们才会优先支付房租。当把这种关系转化为创业者与供应商的关系时，创业者就要确保有足够的资金或者有详实的计划能筹到支付资金，按时支付。
最后，创业者也要多关爱你的团队，至少在度难过的那一刻，有人可以陪公司一起向前走！
