库存管理是企业运营中不可或缺的一环，涉及到各种资源的储备和调配。了解库存的构成对于有效管理和优化供应链至关重要。
1. 原材料库存
原材料库存是生产过程中最基本的一环，包括生产所需的原材料、零部件等。企业需要确保原材料的充足性，以保障生产的连贯性和稳定性。
2. 在制品库存
在制品库存涉及到正在生产中的产品，这些产品已经完成了一部分的生产过程，但尚未最终完成。在制品库存的有效管理对于控制生产进度和减少生产中断至关重要。
3. 成品库存
成品库存包括已经生产完成并等待销售的产品。它直接关系到企业的销售计划和市场需求的满足，需要合理规划以避免过量或不足。
4. 途中库存
途中库存是指产品在运输途中的存货，可能位于仓库、运输工具中。合理管理途中库存可以提高物流效率，减少运输损失。
5. 待检品库存
待检品库存包含那些在生产完成后需要经过质量检验的产品。这部分库存需要被妥善管理，以确保产品质量和符合相关法规标准。
6. 安全库存
安全库存是为了防范不可预见的供应链中断、市场波动或其他突发情况而保留的库存。它在一定程度上充当了风险缓冲的角色，确保企业能够应对各种不确定性。
7. 周转库存
周转库存是指在一定时间内循环销售的库存，它直接关系到企业的资金周转效率。合理的周转库存策略有助于提高资金利用率。
库存不仅包括了原材料、在制品和成品，还涉及到途中库存、待检品库存、安全库存和周转库存等多个方面。企业需要根据自身的特点和需求，科学合理地管理这些库存，以保障生产运营的顺利进行。
（） （）