一个学员龙哥问我们一个问题，说我想开一家新店，大概需要 500 万，但我手里没有钱，怎么办？
我们先来看一下龙哥企业的基本情况，创业三年，开一家火锅店，生意从惨淡到红火，最火的时候，排队客户可以达到 5 个小时，被评为当地最火的餐厅。
首家店开业时，没有资金，采用众筹方式，共筹集资金 100 万，开创了从无到有，老店目前盈利稳定，一年盈利 100 万以上。
现在计划筹集第二家店，如果是你，准备怎么开店?
我问龙哥，新店投资 500 万，计划多久可以收回投资，龙哥说最长 2 年，最短 1 年，我有信心。
我说你现在有多少钱，龙哥说我现在的资金都在优化食材，品牌推广上，没有多余的闲余资金，我想全部进行外部的募集。
我问怎么募集，龙哥说还没有想好，我说你准备出让多少股权？龙哥说，耿老师，你说了算？
我问龙哥有什么诉求？龙哥说，我不希望他人参与管理，这样会浪费我的时间，另外我也不想让对方分走我太多的钱，因为我要奖励给员工，还有我不想分总公司的股权，因为未来我的总部会比较值钱。
如果是你，你会怎么帮龙哥进行募集资金呢？
我们经过多次论证，龙哥采用以下四种方式进行资金的募集。
1.消费众筹
消费众筹充 500 返 50，充 1000 返 200，充 5000 返 3000，充 10000 返 10000（冲 10000 更划算），龙哥经过认真的计算，认为这可以解决 50 万资金。因为原来老店没有做过储值，可以作为三周年庆典感恩回馈老客户活动，同时也进一步拉升人气。
成功是一步一步慢慢累积的
2.老店员工股改
龙哥说，我对在老店工作半年以上的员工，允许投资，固定收益回报，每年的回报为 20%，员工入股积极性会非常高，此方式可以解决 100 万的资金。因为员工看得见，店面生意火的一塌糊涂，员工入股没有风险。
有一个共通点才会引起大家的共鸣
3.老店股权包装销售
老店一年的利润是 100 万左右，老店估值 500 万，销售老店 40% 的股权，每 10% 的股权卖 50 万，这样保守可以解决 200 万的资金，已经和身边的朋友谈，有朋友愿意入股，大股东保证投资的本金及收益安全。
每个产品都要经过精心包装才有增值的可能
4.新店股权融资
龙哥出于感恩回馈，向以前帮过龙哥的贵人出让 30% 的股权，可以融资 150 万，这是店面的原始股，这部分人包括店面的管理层，以前第一次众筹入股的朋友，当然还包括小武老师。
融资使得公司接触面更广
