今日，互联网中介公司“爱屋吉屋”被传出已经停运。这个被誉为“第一家线上线下整合的专业房地产中介”的品牌，不仅没有改变中介行业，反倒被行业所改变、甚至终结。
三年前，“爱屋吉屋”风头正劲。当时，CEO黎勇劲的名字不断出现在媒体上。与不少创业者的报道类似，媒体给黎勇劲贴上的标签是“苦炼内功”、“重塑行业格局”、“把鸡肋变为肥肉”……
公开信息显示，2014年3月，爱屋吉屋在上海成立；同年8月，爱屋吉屋客户端上线。此后一两年，爱屋吉屋的广告出现在各大平台上，被捧为“跻身京沪中介市场的第一阵营”。
当年爱屋吉屋的广告宣传
爱屋吉屋如何快速蹿红？最初，2014年，爱屋吉屋在上海推出租房业务，当时一个很关键的“卖点”是“租客免佣金”，因此名噪一时。据媒体报道，到2014年底，爱屋吉屋快速拿下了上海28%的整租市场份额。
而在二手房市场，爱屋吉屋采取类似的低佣金策略。当时，链家等传统中介的佣金都已经突破2%，一些小中介的佣金也在1.5%以上。而爱屋吉屋喊出来“佣金1%”、“佣金减半”。对于北京、上海的购房人来说，佣金降低一个点，往往就能省掉几万块钱。于是，吸引了一大批客户。
当年爱屋吉屋的广告宣传
当时，正值互联网热潮。各个领域，都想复制“淘宝颠覆百货商场”的神话。爱屋吉屋的联合创始人邓薇就曾对媒体自豪地说：“现在轮到互联网颠覆房地产行业的时候了，用互联网飞机大炮的方式挑战传统中介的刀耕火种。”
价格战的策略，向来都是能迅速见效。一些自媒体和传统媒体的广告软文中，对爱屋居屋的评价近乎疯狂。比如，在介绍2015年10月的市场数据时，是这么表述的：爱屋吉屋在上海，强势占领三甲之位；在广州，爱屋吉屋10月份的签约量再次环比大涨45%，挤下多个传统中介大佬，一跃而至榜单第二位；在武汉和成都的签约量分别上涨58%和186%，双双荣登当地榜单第三位，天津以60%的增长量升至第四位，深圳、杭州、重庆、南京等城市也是一副开疆拓土，蒸蒸日上之势。
资本也曾格外眷顾爱屋吉屋。据报道，截至2015年11月，爱屋吉屋完成了5轮融资，整体融资额达3.5亿美元，投资方包括淡马锡、高榕资本、顺为基金等。成立18个月后，爱屋吉屋的估值还抬升到10亿美元。
可谁知，互联网时代是个“现世报”的时代。如今，爱屋吉屋APP停运，官网跳转至“一楼房东”页面，微信公众号甚至从2017年就没有更新，衰落迹象早已显现。
“过去几年喊着互联网思维颠覆的企业，其实不只这一家。房地产中介行业里面也出现过多次新模式意图颠覆，但最后的结果依然是一家独大。”中原地产首席分析师张大伟说，爱屋吉屋的死去，也折射出目前中介行业发展的不健全。
房地产中介是撮合二手房买卖双方交易。在国外，买卖双方都有一个代理。代理为了佣金自然就会保护自己服务对象的利益。“但在中国，中介佣金是由弱势的买方承担，中介往往还需要帮助强势的卖方获得更高的价格。”他分析，2014年到2015上半年，因为市场温度不高，也并非完全的卖方市场，互联网中介利用低收费讨好并聚集购房者，的确获得了一部分的市场份额；但在2015年到2016年，随着市场的火爆，导致在交易市场里买方成为了绝对的弱势群体，中介的生存之道变成了帮助业主抬价从而获得更高佣金收入。
在创办爱屋吉屋前，黎勇劲还在上海创立了移动打车服务公司“大黄蜂”。但不到一年就面临生死存亡。很快，他决定放弃，还给晨兴资本合伙人打了电话：“我想了想，还是早死早超生吧。”不知此刻的黎勇劲，心情是否如昨。
图片来源：爱屋吉屋微博
